之前我们有完整的介绍过我们管家模式，在其他文章或者是品牌文化中都有涉及到。今天主要是想要和大家说其实我们管家模式就是干洗店整个营销的结果，从一般干洗店的经营重心在衣服洗涤转移到了整个家庭的服务。这也是为什么说，当干洗店遇上整合营销那便是管家模式。

之前咱们总部也是做传统干洗品牌的，以前干洗行业的竞争压力不大，主要原因还是传入我国的时间比较晚，经过这些年的发展和完善，吸引了很多的创业者和品牌加入到这个洗衣行业，慢慢的问题也慢慢地凸显出来。就比如这个干洗淡季的问题，夏天真的是挺难熬的。

那为了打破壁垒，公司开始创新升级，最后才有了现在的管家模式。一站式的家庭服务很好的解决了家里的所有问题，尤其是现在生活节奏比较快，工作都比较的忙碌，家庭的很多问题都无暇顾及，因此就有了一定的需求，也是我们常说的懒人经济。

为什么说当干洗店遇上整合营销那便是管家模式，就是我们品牌已经不单单是一家干洗店了，而是整合了家政保洁、家电清洗、收纳整理、场景定制等服务，这也是为什么我们常说开一家管家模式干洗店相当于是开了6家店。其实呢就是增加我们店铺的创收面，尤其是洗涤淡季的时候缓解店铺的经营压力。

想要在干洗店的竞争中立于不败之地自然需要有与众不同且有用的地方，那么管家模式就是你击败竞争店铺的有力武器。

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